sábado, 2 de mayo de 2009

LA CODICIA ES LA CULPABLE, Y ES EL HOMBRE QUIÉN LA FOMENTA.


En los últimos días pareciera que la humanidad estuviese envuelta en una gran maldición, pues al mismo tiempo varios fenómenos amenazan con destruirla: el planeta se arruina, los recursos se acaban, hay una grave crisis económica, y ahora varios fenómenos y pestes la tienen encerrada. Últimamente, todo el mundo se pregunta, por qué pasa todo esto?

No fue precisamente el destino quién llevo a que todos estos hechos se desataran, ha sido el mismo hombre quien ha fomentado un grave ambiente en su entorno, ha sido su codicia desmedida quién a provocado daños al lugar del cual depende y a los medios de los cuales se sustenta. Ha seguido un absurdo sistema que promueve los intereses particulares sin importar por donde o sobre quien pasa. Ha sido decepcionante su manera de actuar, el propio mundo es testigo de ello.

Como seres humanos pensamos que somos superiores a las demás especies, que tenemos control sobre ellas, sobre el mundo, que tenemos un control sobre lo que pensamos y hacemos, nos encanta pensar que tenemos el control de todo, pero en realidad es la codicia la que tienen un control sobre nosotros mismos; pocas son las veces que nos detenemos a pensar si realmente esta bien lo que hacemos. Un desmedido gobierno elegido “democráticamente” en su afán de dominar termina descuidando todo el sistema que lo eligió, termina destruyendo sueños, hogares, empleos, sin querer, puede ser, pero siempre cegado por su mordaz apetito de tener un control. Así mismo actúan otros cientos de millones de personas, agotando desmedidamente todas las posibilidades de subsistir.

Ahora una gripe desmorona a la humanidad en pánico, nuevamente, empeorando la situación económica del mundo, especialmente de los mexicanos quienes se ven afectados por la interrupción casi total de su comercio. Es triste imaginar a aquellas familias mexicanas afectadas por la crisis, que trataban de subsistir de cualquier cosa que pudiesen conseguir en el día y que ahora ni siquiera tienen a quién pedirle nada, pues su región se ha convertido en toda una ciudad fantasma, perturbada por todos los males, que se oculta a la espera de soluciones globales. Aunque hasta el momento los otros países solo piensen en ellos para saber como alejarlos y como no contagiarse; ellos seguirán esperando, pues al fin y al cabo, no tienen otra salida, muchos ya les cerraron sus fronteras y sólo uno pensó racionalmente en no hacerlo. Quizás este último, proveniente de personas que fueron (y probablemente aun lo son) consideradas inferiores, sea quién haga la diferencia y se preocupe más por cambiar la esencia del pensamiento y del actuar – la combinación más segura para dar solución a todos los desarreglos mundiales - que por seguir contribuyendo a esparcir la madre de todos los males.

LOW NUMBER OF FOREIGN TOURISTS TO VISIT JAPAN

The National Tourism Organization of Japan announced that the number of foreign tourists who arrived at the Japanese archipelago has experienced a decline for the first time in the last 36 months.

According to official figures that entity, in August visited the country a total of 742 thousand 100 tourists, representing a fall of 2% over the same period in the previous fiscal year.

Similarly, attribute the drop to rising international fuel prices that led to an increase in the cost of airfares. In relation to the nationalities of the visitors, a total of 248 thousand 100 were South Korea (down 8.6%), followed by 54 thousand 100 in Hong Kong (increase of 32.7%) followed by other Asian, European and United States.

The agency also revealed the results of a study related to the habits of foreign tourists on average spend stressing that 118 thousand yen, which added to the cost of airfare and stay in hotels over 242 thousand yen.

In the same vein, a 4659 survey carried out allowing people to know that Indians are citizens who spend more money with an average of 175 thousand yen per person, followed by France with 157 thousand yen and the U.S. with 150 thousand yen.

The National Organization of Tourism, Japan last August revealed that a total of 1 million 516 thousand Japanese traveled abroad, representing a fall of 10.1% compared to the same month in 2007. Also becomes the sixteenth consecutive month in which it reduces the number of Japanese travelers to international destinations.

Percy Takayama. Low the number of foreign tourists visiting Japan. [Online]. http://blogdelpeta.wordpress.com/sobre-el-autor/. Date accessed: 02-05-09

CAE EL NÚMERO DE TURISTAS EXTRANJEROS QUE VISITAN JAPÓN

La Organización Nacional de Turismo del Japón dio a conocer que el número de turistas extranjeros que arribaron al archipiélago nipón experimentó una disminución por primera vez en los últimos 36 meses.



Según cifras oficiales de dicha entidad, en el mes de agosto visitaron el país un total de 742 mil 100 turistas, cifra que representa una caída del 2% con relación al mismo período en el año fiscal anterior.

Del mismo modo, atribuyen la caída al alza internacional del precio de los combustibles que motivaron un incremento en los costos de los pasajes aéreos.
En relación a las nacionalidades de los visitantes, un total de 248 mil 100 fueron surcoreanos (una baja del 8,6%), seguidos de los 54 mil 100 hongkoneses (incremento del 32,7%) seguidos de otros países asiáticos, europeos y Estados Unidos.

La entidad reveló también los resultados de un estudio relacionado a los hábitos de los turistas extranjeros destacando que gastan en promedio 118 mil yenes, cifra que sumada a los costos del pasaje aéreo y estadía en hoteles supera los 242 mil yenes.

En esa misma línea, la encuesta desarrollada a 4659 personas permitió conocer que los ciudadanos indios son quienes gastan mayor cantidad de dinero con un promedio de 175 mil yenes por persona, seguidos de los franceses con 157 mil yenes y los norteamericanos con 150 mil yenes.

La Organización Nacional de Turismo del Japón reveló que en agosto pasado un total de 1 millón 516 mil nipones viajaron al exterior, cifra que representa una caída del 10,1% con relación al mismo mes en el 2007. También se constituye en el décimo sexto mes consecutivo en que se reduce el número de viajeros japoneses a destinos internacionales.

Percy Takayama. Cae el número de turistas extranjeros que visitan a Japon. [En línea]. http://blogdelpeta.wordpress.com/sobre-el-autor/. Fecha de consulta: 02-05-09

viernes, 1 de mayo de 2009

WHAT HAPPENS TO THE SOLUTION TO THE CRISIS?

It is clear that the current crisis, the economy isnt fixed from the economy, because it has a big psychological component: people just dont believe. Confidence in a self-regulating free market is completed, in other words, there is a crisis of leadership, which is the way to overcome a crisis of confidence that the injections of liquidity to accelerate the economy are necessary but must be part of a more comprehensive because the policies have been implemented in United States and Europe, without success. That is because in a crisis of confidence is not just a technical matter, but of trust and confidence is recovering with leadership, that does not exist at present. Furthermore, if the crisis is global, the solution must be global.
Japan in recent days in an effort to combat the recession and reviving its moribund political perspective, the first minister of Japan, Taro Aso, has suggested in recent days of a fiscal stimulus package worth a record ¥ 10trn (99bn U.S. dollars). Also in recent months has introduced two supplementary budgets and a record size of the regular budget amounting to ¥ 88.5trn. But the economic data continue to worsen, Also has also submitted a third proposed a new package that costs at least equal to 2% of GDP.
The Japanese Government has provided financial support to the legions of temporary workers have become a feature of the landscape of Japanese employment and not receiving the same benefits as full-time workers, there will also be grants to local goverrments, enable them to implement measures to encourage local level.
All these incentives are good, but as mentioned, a big change of mentality and not just a regional perspective, despite the fact that Japan has taken many steps the leadership has been criticized for their region and this is before very difficult to move forward. Furthermore, it should be remembered that not all economies function in the same way, the United Kingdom economy, the fifth of the world and a principal of Europe, gave a report on April 19 on the part of the recovery its economy, according to the consulting firm of Ernst & Young Item Club, the stabilization of markets and increased access to credit have contributed to the worst chapter of the recession has left behind. However, the recovery will be "slow and fragile" and will have to wait until the first half of 2010 the United Kingdom to resume the path of growth.
This is good news for building confidence in the investment, ie capital formation and in the same way in the global recovery.

-Reino Unido, No mas caída libre. [Online]. In: BBC Mundo. http://www.bbc.co.uk/mundo/economia/2009/04/090419_1600_economia_britanica.shtml. Date accessed: 19-04-09.
-Japan, Tries again. [Online]. In: Economist, 08,abril,09. http://www.economist.com/agenda/displaystory.cfm?story_id=13447508#top. Date accessed: 18-02-09.
-Fundación Ciencias de la Documentación. Entrevista a Carlos Parodi Trece. [Online Database]. In: Revista Documentación No.9. http://site.ebrary.com/lib/biblioudeasp/Doc?id=10280623&ppg=29. Date accessed: 23-03-09

QUÉ PASA CON LAS SOLUCIONES ANTE LA CRISIS?

Es claro que en la crisis actual, la economía no se arregla desde la economía, pues el problema tiene un componente sicológico grande: la gente simplemente no cree. La confianza en un libre mercado autorregulado se ha terminado; dicho de otro modo, se asiste a una crisis de liderazgo, que es el camino para superar una crisis de confianza por esto las inyecciones de liquidez para acelerar la economía son necesarias pero deben ser parte de un programa más integral porque las políticas anticíclicas ya han sido aplicadas en Estados Unidos y Europa, sin éxito. Y eso ocurre porque en una crisis de confianza no se trata de un tema solo técnico, sino de confianza; y la confianza se recupera con liderazgo, que no existe en la actualidad. Además, si la crisis es global, la solución debe ser global.


En los últimos días Japón, en un esfuerzo por luchar contra la recesión y la reactivación de sus moribundas perspectivas políticas, el primer ministro de Japón, Taro Aso, ha propuesto en los últimos días un paquete de estímulo fiscal por valor de un registro ¥ 10trn (99bn de dólares de los EE.UU.). En los últimos meses Aso ha introducido dos presupuestos suplementarios y un registro de tamaño del presupuesto ordinario por valor de ¥ 88.5trn. Pero los datos económicos siguen empeorando, Aso además, ha presentado un tercer paquete que propone un nuevo gasto, al menos, equivalente al 2% del PIB.
El Gobierno Japonés tiene previsto prestar apoyo financiero a las legiones de trabajadores temporales que se han convertido en una característica del paisaje japonés de empleo, y que no reciben las mismas prestaciones que los trabajadores a tiempo completo; habrá también subsidios a los gobiernos locales, a fin de que puedan aplicar medidas de estímulo a nivel local.
Todos estos estímulos son buenos, pero como ya se ha mencionado, se requiere un gran cambio de mentalidad y en una perspectiva no solo regional, a pesar de que Japón a tomado muchas medidas su liderazgo ha sido muy criticado por su región y ante esto es muy difícil avanzar. Por otro lado, se debe tener presente que no todas las economías funcionan de la misma manera; la economía de Reino Unido, la quinta del mundo y una de las principales de Europa, dio un informe el 19 de abril sobre parte de la recuperación de su economía, Según la firma asesora de servicios Ernst & Young Item Club, la estabilización de los mercados y un mayor acceso al crédito han contribuido a que el peor capítulo de la recesión haya quedado atrás. Sin embargo, la recuperación será "lenta y frágil" y habrá que esperar hasta la primera mitad de 2010 para que el Reino Unido retome la senda del crecimiento.

Estas son buenas noticias para afianzar la confianza en la inversión, es decir, en la formación de capital y por la misma vía en la recuperación mundial.
Reino Unido, No mas caída libre. [En línea]. En: BBC Mundo. http://www.bbc.co.uk/mundo/economia/2009/04/090419_1600_economia_britanica.shtml. Fecha de consulta: 19-04-09.
Japan, Tries again. [En línea]. En: Economist, 08,abril,09. http://www.economist.com/agenda/displaystory.cfm?story_id=13447508#top. Fecha de consulta: 18-02-09.
Fundación Ciencias de la Documentación. Entrevista a Carlos Parodi Trece. [Base de datos en línea]. En: Revista Documentación No.9. http://site.ebrary.com/lib/biblioudeasp/Doc?id=10280623&ppg=29. Fecha de consulta: 23-03-09

EFFECTS OF THE CRISIS ECONOMIC 2008

Nobody doubts that the world is in crisis, nor that the crisis originated in the financial system of the United States and then spread, first to the rest of the Western world (Western Europe and Japan) and emerging economies. The crisis has occurred within the capitalist system or into other words, within a free market economic system, which is part of the system, a global financial market, hence it is not surprising that the most affected areas have been United States , as the origin of the crisis, the European Union and Japan, which together contribute almost 70% of world production.


The crisis will also have strong effects on the fragile economic balance, social and political rights in developing countries, particularly in Latin America for his dependency on raw materials production, remittances and foreign capital flows that are shrinking rapidly. The root causes of this are related to the huge imbalances, both external, as prosecutors in the United States so far this twenty-first century, the country imported more than it exported and the government spent more than it raised, both in excess. This allowed the period of prosperity between the U.S. where the financial system lends support to those who did not have to repay loans, the system became so complex with an impressive development of financial systems required to regulate the banks was very little, and some were left out of this, at this juncture of complication and confusion is the most abundant liquidity generated by the sharp reduction in interest rates from the Federal Reserve.

At the end of the stability of the U.S. economy, shaken by what became of globalization, world economies, Japan also went into recession to their GDP contracted 0.1% in the period from July to September and 0.4% with respect to annual recalculation in 2008. Japanese companies were hard hit by falling U.S. demand and the difficulties in obtaining bank finance, the worst could be on its way by the aftermath of the global financial turbulence, particularly the collapse in international demand vehicles and electronic goods from Japan. Signature Automotive Toyota Motor Corp., for example, reduced the forecast of net income for the fiscal year of $ 5,500 million, almost one third of the gains of last year.


-VRUGT, Evert. U.S. Japanese and macroeconomics news and stock market volatility in Asia-Pacific. [Online Database]. In: http://www.sciencedirect.com/science?_ob=ArticleURL&_udi=B6VFF-4VYXMJH-1&_user=7881949&_coverDate=04% 2F01% 2F2009 & _alid = 904552399 & _rdoc = 13 & _fmt = high _orig & search = & _cdi = 6009 & d = _sort & _st = 4 & _docanchor = & _ct = 128 & _acct = C000025027 & _version = 1 & & 0 = _urlVersion _userid = 7881949 & md5 = 7932f5951649de6b9315d0821be67b18. Date accessed: 17-04-09

-Ferrari, Cesar. Uncertain times. Causes and consequences of the global crisis. [Online Database]. In: Journal of Institutional Economics. http://find.galegroup.com/itx/infomark.do?&contentSet=IAC-Documents&type=retrieve&tabID=T002&prodId=AONE&docId=A191309233&source=gale&srcprod=AONE&userGroupName=udea&version=1.0. Date accessed: 22-03-09.

-Japan, another great entering recession. [Online]. In: Time, Medellín, 18 November, 2008. http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-3193559. Date accessed: 28-03-09.

EFECTOS DE LA CRISIS ECONÓMICA 2008

Nadie duda que el mundo está en crisis; tampoco que la crisis se originó en el sistema financiero de los Estados Unidos y de ahí se propagó, primero al resto del mundo occidental (Europa Occidental y Japón) y luego a las economías emergentes. La crisis ha ocurrido dentro del sistema capitalista o para ponerlo en otras palabras, dentro de un sistema económico de libre mercado, sistema del cual es parte, un mercado financiero global; de ahí que no sea sorprendente que las zonas más afectadas hayan sido Estados Unidos, como origen de la crisis, la unión Europea y Japón, que juntos contribuyen con casi el 70% de la producción mundial.



La crisis también tendrá fuertes efectos en los frágiles equilibrios económicos, sociales y políticos de los países en desarrollo, en particular de América Latina por su dependencia de la producción de materias primas, remesas y flujos de capitales externos que se están reduciendo rápidamente. Las causas profundas de ésta tienen relación con los enormes desequilibrios, tanto externos, como fiscales de los Estados Unidos en lo que va del siglo XXI; el país importó más que lo exportó y sus gobiernos gastaron más de lo que recaudaron, en ambos casos en exceso. Esto permitió el periodo de bonanza entre los estadounidenses en donde el sistema financiero presto dinero a quienes no tenían respaldo para devolver los préstamos; además el sistema se volvió tan complejo con un impresionante desarrollo de los sistemas financieros que la regulación exigida hacia los bancos fue muy poca, y algunas quedaron fuera de esta; a esta coyuntura de complicación y confusión se le sumo la abundancia de liquidez generada por la brusca reducción de las tasas de interés de la reserva federal.

Al caer la estabilidad de la economía estadounidense, empezó a tambalear por aquello de la globalización, las economías mundiales; Japón también entro en recesión al contraerse su producto bruto 0,1% en el periodo de julio a septiembre y un 0,4% con respecto al calculo anual en el año 2008. Las compañías japonesas se vieron duramente afectadas por la caída de la demanda estadounidense y por las dificultades para obtener financiación de los bancos; la peor parte podría estar en camino por las secuelas de la turbulencia financiera mundial, sobre todo por el desplome en la demanda internacional de vehículos y artículos electrónicos de Japón. La firma automotriz Toyota Motor Corp., por ejemplo, redujo el pronóstico de las utilidades netas para todo el año fiscal a 5.500 millones de dólares, casi una tercera parte de las ganancias del año pasado.

-VRUGT, Evert. U.S. and Japanese macroeconomics news and stock market volatility in Asia-Pacific. [Base de datos en línea]. En: http://www.sciencedirect.com/science?_ob=ArticleURL&_udi=B6VFF-4VYXMJH-1&_user=7881949&_coverDate=04%2F01%2F2009&_alid=904552399&_rdoc=13&_fmt=high&_orig=search&_cdi=6009&_sort=d&_st=4&_docanchor=&_ct=128&_acct=C000025027&_version=1&_urlVersion=0&_userid=7881949&md5=7932f5951649de6b9315d0821be67b18. Fecha de consulta: 17-04-09

-Ferrari, Cesar. Tiempos de incertidumbre. Causas y consecuencias de la crisis mundial. [Base de datos en línea]. En: Revista de Economía Institucional. http://find.galegroup.com/itx/infomark.do?&contentSet=IAC-Documents&type=retrieve&tabID=T002&prodId=AONE&docId=A191309233&source=gale&srcprod=AONE&userGroupName=udea&version=1.0. Fecha de consulta: 22-03-09.

-Japón, Otro Grande Que Entra En Recesión. [En línea]. En: El tiempo, Medellín, 18,noviembre,2008. http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-3193559. Fecha de consulta: 28-03-09.

CRONOGRAMA DE TIEMPO: CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LA CRISIS DE 2008 EN EEUU - TIME SCHEDULE: CAUSES AND CONSEQUENCES OF THE CRISIS OF 2008 IN THE USA






Ferrari, Cesar. Tiempos de incertidumbre. Causas y consecuencias de la crisis mundial. [En línea]. En: Revista de Economía Institucional. Vol.10(19).2008 http://foros.uexternado.edu.co/ecoinstitucional/index.php/ecoins/article/view/324Fecha de consulta: 29-04-09.

ECONOMIC CRISIS UNLEASHED IN 2008

The current economic crisis is a crisis for many announced that like the 29 crisis is precipitated mainly by speculation in asset prices associated with mortgages; seems clear that the crisis was triggered by the subprime real estate, both in USA and in Europe, this bubble burst when the world was again plunged into a global crisis.


It all began with a period of prosperity in which people chose to buy property, because they felt safe assets. The dream of "home ownership" became a reality for everyone, including those who had no job or income (these were the so-called subprime mortgages, which accounted for 20% of all mortgages by 2005 ). The abundance of liquidity was generated by the sharp reduction in interest rates from the Federal Reserve (FED), the equivalent of the Central Bank, in an effort to stimulate the economy after the recession of 2001 reduced the interest rate in 27 opportunities between 2001 and 2003 to reach 1%. People borrowed, bought houses with the money received, which contributed to increased property value and therefore seek another loan to another bank, placing the property purchased as collateral (mortgage) before.

To complicate matters, in 2003, fears of inflation, given the increase in spending power, the Fed decided to raise the interest rate in just two years up to 5%, so those who had borrowed to the extent that had a variable interest rate, face severe difficulties in repayment. Prices fell and there was the crack of the financial system since the debt could no longer afford.

Initially it was thought that the crisis was located in the mortgage industry, but then expanded into the financial system, not just the United States but around the world. Today, as a result of financial integration (the so-called financial globalization), the impacts of the crisis have gone further, hence the emergence of anti-crisis plan, plans of countries not yet affected, they expect the backlash of the crisis.

Ferrari, Cesar. Uncertain times. Causes and consequences of the global crisis. [Online Database]. In: Journal of Institutional Economics. http://find.galegroup.com/itx/infomark.do?&contentSet=IAC-documents&type=retrieve&tabID=T002&prodId=AONE&docId=A191309233&source=gale&srcprod=AONE&userGroupName=udea&version=1.0. Date accessed: 22-03-09.

LA CRISIS ECONÓMICA DESATADA EN 2008

La actual crisis económica es una crisis para muchos anunciada que al igual que la crisis del 29 se precipito principalmente por la especulación con los precios de los activos asociados con los créditos hipotecarios; Parece estar claro que el detonante fue la crisis inmobiliaria de las subprime, tanto en USA como en Europa, cuando esta burbuja estallo el mundo se vio inmerso nuevamente en una crisis mundial.

Todo empezó con un periodo de bonanza dentro del cual las personas optaron por comprar inmuebles, pues se consideraban activos seguros. El sueño de la “casa propia” se convertía en realidad, para todo tipo de personas, incluidas aquellas que no tenían empleo, ni ingresos (fueron estas hipotecas las llamadas subprime, que representaron el 20% del total de las hipotecas hacia el año 2005). La abundancia de liquidez fue generada por la brusca reducción en las tasas de interés de la Reserva Federal (FED), el equivalente al Banco Central, que en su afán de estimular la economía, luego de la recesión de 2001, redujo la tasa de interés en 27 oportunidades entre 2001 y 2003 hasta llegar a 1%. Las personas pedían prestado, compraban casas con el dinero recibido, lo que contribuía a que la propiedad aumentara de valor y por ende pidieran otro préstamo a otro banco, colocando como garantía la propiedad comprada (hipotecada) antes.

Para complicar las cosas, en 2003, por los temores inflacionarios, dado el aumento de la capacidad de gasto, la FED decidió subir la tasa de interés en solo dos años hasta 5%, con lo cual aquellos que habían pedido préstamos, en la medida que lo habían hecho a tasas de interés variables, enfrentaron severas dificultades de repago. Los precios disminuyeron y se produjo el crack del sistema financiero, pues los endeudados ya no podían pagar.

Inicialmente se pensó que la crisis estaba localizada en el sector hipotecario, pero luego se expandió al sistema financiero, no solo de los Estados Unidos, sino de todo el mundo. Hoy, como consecuencia de la integración financiera (la denominada globalización financiera), los impactos de la crisis han ido más allá; de ahí, la aparición de los planes anticrisis, planes de países aún no afectados, que esperan los coletazos de la crisis.

Ferrari, Cesar. Tiempos de incertidumbre. Causas y consecuencias de la crisis mundial. [Base de datos en línea]. En: Revista de Economía Institucional. http://find.galegroup.com/itx/infomark.do?&contentSet=IAC-Documents&type=retrieve&tabID=T002&prodId=AONE&docId=A191309233&source=gale&srcprod=AONE&userGroupName=udea&version=1.0. Fecha de consulta: 22-03-09.

miércoles, 15 de abril de 2009

THE GREAT DEPRESSION (1929), A history seems, BUT NO MATCH.

By November 1928, and in fact the U.S. economy for 1929 showed an extraordinary achievement and a great atmosphere of optimism in this era, Americans were interested in a picture that was very attractive, this was the huge surge in stock market for 1929 had attracted about ten million people who had the pleasure to watch your money grow without difficulty or effort, it was something openly speculative, yet the risks seemed justified; also seemed that everyone had gone to borrow money borrowed to buy shares in order to get rich. When the bubble burst on Tuesday, October 29, an avalanche crushed sales rates, there was no bid for anything, only selling in one day was missing the rise of the values that had been the previous year, millions of people had counted their profits on paper and had felt secure for life discovered that they were poor.

Weakness at the Farm
At this point everyone would be interested in knowing what was the cause of this tragedy, of course, and precipitated an immediate cause was the structure in which the credit was organized and is characterized by a speculative fever that gripped the economy, philosophy rapid enrichment had destroyed the trading rules and caution of the banks. The banks were owned by foreign investors of dubious provenance, when the stock market dropped, banks and financial institutions charged with these titles were ruined in a sudden.

what they did not know was that the demand for agricultural products was very different to that of manufactured products, the farmers had to face what is known as an inelastic demand, when increased production were worse than they were before it. As the purchasing power of farmers decreased the quantity demanded of goods that consume so did, in this way, the weakness in the farms was a sign of weakness in the economy.

Weakness in the Industry

The factory also had weaknesses, and that even when production was increasing continuously, employment did not. This was because the technological shift exerted an upward pressure against the trend of the economy, more specifically against the use, on the other hand, as the increased production and employment is impeded, the output per hour / man rose quickly to Although the hours were reduced and the overall cost of living between 1920 and 1929 had fallen by 15%, indicating that the level of profits obtained by the technological advances being inappropriately redistributed, what this most serious situation was that profits were being accumulated, providing an extraordinary concentration of income, which is worsening, is that income does not arrive in sufficient quantities to those who will spend, this is one of the deepest roots of the sudden weakness suffered by the economy.

Low in the investment

When the recession occurred because of the inadequate way in which it took the system, expectations lowered investment, trust and prosperity break ended with a reduction in investment, the effects were reflected in what is known as the effect because, by failing to return the savings to purchase assets due to inadequate investment, the fall in purchases began to spread, thus deepened the recession. Where capital expenditure fell in the early years, it dragged consumer spending and because of the multiplier effect, they did so in an amount greater than the fall in investment.

Solutions to the Crisis
The only solution to the crisis was the emergence of a new deal, first giving a speech to the structure of markets operating inefficiently, government responsibility was agreed, and ending with the philosophy of laissez - faire (letting do), and secondly, there was an important innovation that included the government's perspective towards the regulation of money supply, the new policy was the use of the power of the Federal Reserve System to provide an impetus to the expansion by reducing the rates of interest, thereby encouraging the bank loans in difficult times, and increasing to discourage lending in periods of inflation-prone, the third policy, the most important of all, was the intentional use of the powers of taxation and government spending to to move to a stagnant economy, which will be considered a normal complement of private expenditure, especially in periods of unemployment. This new policy was based largely on the ideas of British economist John Maynard Keynes. This was the starting point of capitalist economies around the world and Keynes was considered one of the lead authors in the salvation of this system.

Heilbroner, Robert L. and Milberg, William. The evolution of economic society. (10. Ed.) Mexico: Prentice Hall.1999.190p.

sábado, 7 de marzo de 2009

LA GRAN DEPRESIÓN (1929); UNA HISTORIA PARECIDA, MAS NO IGUAL.

la crisis desatada en 1929 fué una crisis económica a nivel mundial, que trajo consigo grandes consecuencias en el sistema económico mundial hasta los años 33, dependiendo de la economía de cada país.
.

Para noviembre de 1928 y de hecho para 1929 la economía estadounidense mostraba un progreso extraordinario y una gran atmósfera de optimismo; para esta época, los estadounidenses se interesaban por un panorama que les resultaba muy atractivo, esté era el enorme auge de la bolsa de valores que para 1929 había atraído a unos diez millones de personas que tenían el placer de observar que su dinero crecía sin problemas ni esfuerzos; era algo declaradamente especulativo, y aún así los riesgos parecían justificados; parecía además, que todos se habían dedicado a pedir dinero prestado para comprar acciones a fin de volverse ricos. Cuando la burbuja reventó, el martes 29 de octubre, una avalancha de ventas aplastó los tipos de cambio, no había ofertas de compra de ninguna acción, sólo de venta; en un solo día, había desaparecido el alza de los valores que se había registrado el año anterior; millones de personas que habían contado sus ganancias en papel y se habían sentido aseguradas de por vida descubrieron que eran pobres. Las primeras semanas después de la bancarrota estuvieron marcadas con expresiones de confianza, el comentario general de esos días era que las cosas tenían una base fundamentalmente sólida; sin embargo no era así, la bancarrota dio lugar a una depresión aún más aterradora: para empezar, el PIB se redujo a casi la mitad de 1929 a 1933, el desempleo se incremento en gran medida hasta que una de cada cuatro personas en toda la fuerza laboral se encontraba desempleada; la construcción de residencias disminuyó un 90%; nueve millones de cuentas de ahorros se perdieron cuando los bancos cerraron sus puertas; ochenta y cinco mil negocios quebraron, las horas de trabajo aumentaron y los salarios bajaron extraordinariamente.

A este punto todos estarían interesados en saber cuál fue la causa de esta tragedia; desde luego, una causa inmediata y precipitadora fue la estructura en que estaba organizado el crédito; está se caracterizaba por una fiebre especulativa que se apoderó de la economía, la filosofía del enriquecimiento rápido había destruido las transacciones normales y la cautela de la banca. Los bancos ponían en manos de los inversionistas títulos extranjeros de dudosa procedencia; cuando la bolsa cayó, los bancos y las instituciones financieras cargados de estos títulos se encontraron arruinados en forma repentina. Mientras tanto, para aumentar el pánico, las autoridades monetarias adoptaron políticas poco sensatas que debilitaron aún mas el sistema bancario, prolongando en gran medida la depresión. Aun así la bancarrota quizá no fue peor que muchos de los desastres especulativos anteriores, ella fue la prolongación de un problema con profundas raíces que se ocultaba detrás de las cifras generales de producción e ingreso en aumento que se lucieron antes de la depresión. Una de las raíces de este problema fue el estancamiento del sector agrícola; entre 1910 y 1930 la productividad en este mejoro en cierto grado, pero no con tanta rapidez como la productividad fuera de éste. Para la gran mayoría de los productores agrícolas estadounidenses, el problema parecía ser que no podían cultivar o cosechar lo suficiente para tener un nivel de vida decente; lo que ellos no sabían era que la demanda de productos agrícolas era muy diferente a aquella de los productos manufacturados, los granjeros debían enfrentar lo que se conoce como una demanda inelástica, cuando aumentaban la producción quedaban peor de lo que estaban antes de hacerlo. En esencia el problema con el sector agrícola fue, en este caso particular, que el mecanismo de mercado no produjo un resultado satisfactorio; esto no hubiera sido tan grave si simultáneamente no se hubiese presentado el crecimiento acelerado del sector manufacturero. Conforme el poder de compra de los granjeros se disminuyó la cantidad demandada en bienes que consumían también lo hizo; de esta manera, la debilidad en las granjas era un síntoma de la debilidad en toda la economía.

La fabrica también tenia debilidades; ya que, aún cuando la producción aumentaba en forma continua, el empleo no lo hacía. Esto se debió a que el desplazamiento tecnológico ejercía una presión contra la tendencia ascendente de la economía, más específicamente contra el empleo, por otro lado, conforme la producción aumentaba y el empleo se obstaculizaba, la producción por hora/hombre se incrementaba con rapidez a pesar de que las horas trabajadas se habían reducido y el coste general de vida entre 1920 y 1929 había caído un 15%; esto indicaba que el nivel de utilidades obtenidas por los avances tecnológicos estaba siendo redistribuido inadecuadamente; lo más grave de esta situación era que las utilidades estaban siendo acumuladas, se presentaba una extraordinaria concentración de ingresos, que se agravaba cada vez más; es decir que los ingresos no llegaban en un volumen suficiente a quienes seguramente los gastarían; ésta es una de las raíces más profundas de la repentina debilidad que padeció la economía. Cuando ocurrió la recesión a causa de la inadecuada forma en que se llevaba el sistema, las expectativas hacia la inversión bajaron, la confianza se quebranto y la prosperidad terminó con una reducción en las inversiones; los efectos se reflejaron en lo que se conoce como el efecto multiplicador ya que, al no regresar los ahorros al poder de compra activo debido a inversiones inadecuadas, la caída en las compras empieza a extenderse; de este modo, se agudizó la recesión. Cuando los gastos de capital bajaron en los primeros años, arrastraron consigo los gastos de consumo y debido al efecto multiplicador, lo hicieron en una cantidad mayor que la caída en las inversiones. La solución a la crisis sólo se dio con la aparición de un nuevo trato, dando en primer lugar una intervención a la estructura de los mercados que funcionaban ineficientemente; la responsabilidad gubernamental se acordó, terminándose así con la filosofía de laissez – faire (dejar hacer); en segundo lugar, se dio una innovación importante que comprendía la perspectiva del gobierno hacia la regulación de la oferta de dinero; la nueva política era el uso del poder del Sistema de Reserva Federal para dar un ímpetu a la expansión reduciendo las tasas de interés, fomentando así los prestamos bancarios en las épocas difíciles, y aumentándolas para desalentar los préstamos en periodos propensos a la inflación; la tercera política, la más importante de todas, fue el uso intencional de los poderes impositivos y de gasto del gobierno a fin de dar movimiento a una economía estancada; éstos se consideraban un complemento normal de los gastos privados, sobre todo en periodos de desempleo. Esta nueva política estaba basada, en gran medida, en las ideas del economista inglés John Maynard Keynes. Éste fue el punto de partida de las economías capitalistas de todo el mundo y Keynes se consideró como uno de los autores principales en la salvación de este sistema.

HEILBRONER, Robert L. and MILBERG, William. La evolución de la sociedad económica. (10. Ed.) México: Prentice Hall.1999.190p.

martes, 24 de febrero de 2009

Y ... ¿Qué es una recesión económica? - And ... What is an economic recession?

Ciclo de la bolsa de Dow Jones

  • Es una tendencia hacia abajo en el ciclo de negocios caracterizada por una disminución en la producción y el empleo, que a su vez causa que los ingresos y los gastos de casas disminuyan. Incluso aunque no todas las casas y negocios lo experimenten disminuye el ingreso, sus expectativas sobre el futuro se hacen menos seguras durante una recesión y hacen que estos retrasen grandes compras o inversiones que hacen.

  • A downward trend in the business cycle characterized by a decline in production and employment, which in turn causes the incomes and spending of households to decline. Even though not all households and businesses experience actual declines in income, their expectations about the future become less certain during a recession and cause them to delay making large purchases or investments.

Citations: recession. (2009). Encyclopædia Britannica. [Disponible en linea] En: http://www.britannica.com/EBchecked/topic/493467/recession. Fecha de consulta: 24-02-09